TARIF |
DATES |
DURÉE |
LIEU |
|---|---|---|---|
| 3 900 € |
DEUX SESSIONS EN 2022 :SESSION V2. : |
120 heures sur 20 jours dont au moins 80 heures de pratique. |
GIRONDE |
TARIF |
DATES |
DURÉE |
LIEU |
|---|---|---|---|
| 4 500 € |
SESSION 2023 :SESSION V4. : |
120 heures sur 20 jours dont au moins 80 heures de pratique. |
GIRONDE |
Catégorie Encadrement management 32154
LIEN FORMACODE : COACHING ENTREPRISE 32150
NOTE D’APPLICATION
Employé pour les formations aux techniques d’accompagnement des managers pour améliorer leurs pratiques managériales.
NSF / 333 – Enseignement, formation.
ROME / M1402 – Conseil en organisation et management d’entreprise
CORRESPONDANCE GFE / P – Gestion et traitement de l’information.
professionnelle continue des actions d’adaptation et de développement des compétences des salariés,
ayant pour objet de favoriser leur adaptation au poste de travail, à l’évolution des emplois, ainsi que leur
maintien dans l’emploi, et de participer au développement de leurs compétences (C. trav., art. L. 6313-3).
En application de l’article L.6353-1 « Les actions de formation professionnelle mentionnées à l’article L.6313-1
sont réalisées conformément à un programme préétabli qui, en fonction d’objectifs déterminés, précise les
moyens pédagogiques techniques et d’encadrement mis en oeuvre ainsi que les moyens permettant de suivre
son exécution et d’en apprécier les résultats ».
– Formation inter en présentiel ouverte pour 4 participants min. et 8 participants maximum.
– Les stagiaires sont tenus de prévoir une tenue adaptée à l’activité équestre.
– La formation est susceptible d’être adaptée à des problématiques ou contraintes spécifiques pour lesquelles nous nous engageons à trouver des solutions sur-mesure.
La formation se déroule majoritairement à La Vicière 33 190 Bourdelles et épisodiquement aux Écuries du Val de Tursan, Grand-Boiste, 33 720 Landiras. D’autres lieux sont susceptibles d’être proposés et figurent au planning du livret d’accueil.
À l’issue de la formation, les stagiaires seront en mesure d’intervenir dans un cadre professionnel en tant qu’équicoachs par l’exercice des compétences suivantes :
> Accroître le leadership
> Désamorcer les conflits par la mise en pratique des techniques de communication assertives
> Renforcer la qualité du collectif par le développement de l’intelligence collective
> Accroître les savoir-être individuels par la mise en relief des soft-skills
> Conduire des séances et ateliers de horsecoaching dans le cadre de l‘entreprise
> Installations équestres pour les exercices pratiques et pédagogiques : une carrière clôturée de 20×30 avec deux chevaux en semi-liberté ou en fonction de la météo, jusqu’à 8 chevaux dans un manège couvert de 40×60.
> La formation se déroule à pied. Aucun travail monté.
> Découverte théorique du cheval et de son mode comportemental par observation
> Exercices filmés et correctifs en groupe
> Exercices pratiques réalisés avec un cheval et des outils de communication (longe, stick, corde) et des outils de repérage (cônes, cerceaux, barres au sol).
> Powerpoint, supports de cours écrits.
> Retour sur expérience : bénéfices individuels de la formation et état des objectifs visés.
Des intervenants (PNL, QVT) rejoignent la formation ponctuellement pour les enseignements plus spécifiques.
1.I. ÉTHOLOGIE ÉQUINE SCIENTIFIQUE PAR HÉLÈNE ROCHE
1.II. ÉTHOLOGIE ÉQUESTRE APPLIQUÉE
1.II.1 LES FONDAMENTAUX DU HORSEMANSHIP POUR L’EQUICOACHING
1.II.2. LES 4 PHASES
1.II.3 MANIPULATION DU CHEVAL ET ASPECTS DE SÉCURITÉ
1.II.4 CERCLES DE PROXÉMIE
1.II.5 SAVOIR LIRE UN CHEVAL AU TRAVAIL
1.II.6 GRANDS PRINCIPES DU TRAVAIL DU CHEVAL
1.II.7 LES PRINCIPES D’APPRENTISSAGE
1.II.8 EXERCICES PRATIQUES : LES ESSENTIELS
1.II.9 MINDSET” ou SAVOIR-FAIRES / SAVOIR-ÊTRE D’UNE BONNE RELATION HOMME / CHEVAL
MODULE 2 : LES OUTILS DU COACHING PAR LE CHEVAL
2.I. EQUICOACHING : DE QUOI PARLE-T-ON ?
2.I.1 QU’EST CE QUE L’EQUICOACHING ?
2.I.2 L’EQUICOACHING POURQUOI ?
2.I.3 L’EQUICOACHING COMMENT ?
2.I.3 LE CADRE DE L’EQUICOACHING
2.I.4 POURQUOI LE CHEVAL ?
2.I.5 EN QUOI LE CHEVAL EST-IL UN COACH ?
2.I.6 POURQUOI “ÇA MARCHE” ?
2.I.7 LA ZONE DE CONFORT
2.I.8 LA POSITION DE L’EQUICOACH, UNE “POSITION BASSE”
2.I.9 LES “DISCOURS” DU PARTICIPANT
2.I.10 SUR LES LIMITES DE L’EQUICOACHING
2.II “TRANSMETTRE”
2.III. EQUICOACHING : UNE HISTOIRE DE COMPORTEMENT
2.III.1 NOTION CLÉ POUR UN BON APPRENTISSAGE EXPÉRIENTIEL : LA DÉCONTRACTION.
2.III.2 LES LEVIERS FONDAMENTAUX POUR SE METTRE EN PHASE
2.III.3 LE TRIO GAGNANT POUR SORTIR DES DIFFICULTÉS : GESTION ET ALIGNEMENT DU MENTAL, DES ÉMOTIONS ET DE L’ÉNERGIE
2.III.4 L’ÉMOTION AU CŒUR DU PROCESSUS
2.III.5 SUR L’AMÉLIORATION DES SOFT SKILLS ET SUR LE LEADERSHIP EN PARTICULIER
2.IV. GAMES / EXERCICES
2.IV.1 PRÉAMBULE
2.IV.2 LES JEUX ENTRE HUMAINS
2.IV.3 LES JEUX AVEC CHEVAUX
MODULE 3 : CONSTRUIRE UNE SÉANCE
D’EQUICOACHING
3.I. LES À-CÔTÉS D’UNE SÉANCE
3.I.1 LA SÉCURITÉ
3.I.2 SAVOIR GÉRER LA PEUR DU CHEVAL
3.I.3 LES INSTALLATIONS
3.I.4 LE MATÉRIEL
3.I.5 SAVOIR CHOISIR SES CHEVAUX POUR L’EQUICOACHING
3.II. LE CŒUR D’UNE SÉANCE D’EQUICOACHING
3.II.1 L’EQUICOACHING EN INDIVIDUEL
3.II.2 L’EQUICOACHING EN COLLECTIF
MODULE 4 : INTERVENIR EN ENTREPRISE : EQUICOACHING & MANAGEMENT
MODULE 5 : MÉDIATION ANIMALE : L’ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL
COMPLEMENT : S’INSTALLER COMME EQUICOACH
C.I. CADRE LÉGAL & PROFESSIONNEL
C.II. LES BESOINS MATÉRIELS
C.III. SAVOIR ENTREPRENDRE
ANNEXES
LES SOFTS SKILLS
BIBLIOGRAPHIE ÉTHOLOGIE ÉQUESTRE / CHEVAL
BIBLIOGRAPHIE ÉTHOLOGIE SCIENTIFIQUE
BIBLIOGRAPHIE MANAGEMENT / ENTREPRISE
Pratique : Organiser intégralement un atelier d’équicoaching selon une problématique donnée.
Une évaluation des acquis sera effectuée à mi-parcours après le module 3.
À l’issue de la formation, seront remises :
Les feuilles de présence attestant de la participation à la formation.
Le formulaire d’évaluation de la formation accompagné d’un formulaire de satisfaction.
L’ attestation de formation précisant le nombre d’heures effectives de formation.
Le diplôme et l’’apposition du macaron IHWT qui sanctionne la réussite à l’examen de fin de formation.
Une supervision est assurée gratuitement par Renaud SUBRA sur la base de l’encadrement de stagiaires sur les formations à venir.
Le label In Horse We Trust, est délivré aux participants montrant une autonomie parfaite et totale dans les exercices abordés et dans la conduite d’ateliers individuels ou collectifs.
Ce label de droit privé n’est pas enregistré au RNCP.
– LES FORMATEURS –
Renaud Subra
Éthologie équestre
Pratique d’equicoaching
Hélène Roche
Éthologie scientifique
Comportement du cheval
Aude Caussarieu
Didactique
« Transmettre »
Audrey Bouteiller
Bien-être au travail
Risques psycho-sociaux
Gaëlle Lesfargues
Psychologue
La Formation DEVENIR EQUICOACH en 2021 :
20 jours de formation
120 heures de formation
8 personnes formées
100% de réussite
100% de satisfaction