LE CONTEXTE
Dans un marché en tension, il apparaît essentiel pour l’exploitant agricole de travailler son adaptabilité, son anticipation et sa capacité de communication. La pénurie de main-d’oeuvre qualifiée, les difficultés de recrutement et de fidélisation des travailleurs agricoles peuvent entraver la gestion efficace de l’exploitation. Par la mise en oeuvre de processus d’accueil et d’intégration efficaces pour les nouveaux collaborateurs, la création d’un environnement de travail agréable, l’usage d’une communication assertive et bienveillante, l’apprentissage de techniques de résolution de conflits, les chefs d’exploitation peuvent impulser une dynamique salutaire dans leurs équipes.
LE PROFIL DES STAGIAIRES
Chefs d’exploitation, membres de groupements et coopératives, aidants et conjoints-collaborateurs.
LA MÉTHODE
L’équicoaching est un outil d’optimisation des relations interpersonnelles que nous développons depuis plus de 10 ans auprès de PME, PMI, ETI, groupes internationaux et grandes écoles. Le travail sur les compétences humaines et relationnelles (SOFT SKILLS) est notre coeur de métier.
VOTRE PROGRAMME :
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30 MN D’ENTRETIEN INDIVIDUEL
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1 JOUR DE FORMATION EN PRÉSENTIEL => EQUICOACHING
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7 HEURES DE FORMATION À DISTANCE
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4 HEURES D’ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL SUR DES PROBLÉMATIQUES CIBLÉES
POUR METTRE EN PLACE ? 3 ÉTAPES :
1 / CHOISISSEZ VOTRE PARCOURS
- AMÉLIORER SES SOFT-SKILLS & SES COMPÉTENCES RELATIONNELLES
- AMÉLIORER SA COMMUNICATION & TRAVAILLER SON LEADERSHIP
- SAVOIR RECRUTER, SAVOIR INTÉGRER (groupements)
- LE PROBLEM SOLVING & LA GESTION DE CRISE
2 / COMMUNIQUEZ-NOUS VOS CONTRAINTES
NOUS CONSTRUISONS ENSEMBLE UN PROGRAMME FONCTIONNEL ADAPTÉ À VOS CONTRAINTES PROFESSIONNELLES (Lieux, horaires, calendrier…)
3 / NOUS CONFIRMONS LA PRISE EN CHARGE ET GO !
TARIF :
ZÉRO RESTE À CHARGE POUR L’ENTREPRISE ET AUCUNE AVANCE DE FRAIS + CRÉDIT D’IMPÔT.
Le crédit d’impôt est égal au SMIC horaire X le nombre d’heures de formation ou à 2x le SMIC horaire X le nombre d’heures pour les entreprises de moins de 10 salariés.
“Une formation qui s’adresse aux acteurs du monde agricole et qui souhaitent aller plus loin en matière de management et de prise en charge des ressources humaines.
La création d’une feuille de route managériale sur des problématiques spécifiques à l’entreprise permet un réel changement et une véritable optimisation.
Les fondamentaux de la direction d’entreprise, du management, de la communication tout comme de la gestion de crise sont abordés sous un ange innovant : l’equicoaching.
S’inspirer du vivant pour favoriser les activités agricoles liées au vivant : quoi de mieux !”
Renaud SUBRA - Fondateur / Formateur, ALTER HORSEUne question ?
06 25 85 27 18