Qu’est-ce que l’equicoaching ?
Par Alter Horse Equicoaching
et Renaud SUBRA – Fondateur
L’équicoaching est une méthode d’accompagnement novatrice qui combine l’interaction avec les chevaux et le coaching pour favoriser le développement personnel et professionnel.
Le cheval est un formidable facilitateur et accélérateur de prises de consciences, et toute prise de conscience est le départ d’un processus de changement positif.
Le rôle de l’equicoach est d’accompagner ces prises de consciences, d’inviter à des transpositions et de lancer ou d’accompagner ce changement.
Cette approche est née aux États-Unis dans les années 90 entre autre de la rencontre d’un cow-boy célèbre et d’un grand patron. L’equicoaching offre des résultats transformateurs en aidant les individus, groupes et entreprises à acquérir une meilleure compréhension d’eux-mêmes, à développer leurs soft skills de (communication, empathie, autorité bienveillante, charisme, réputation, écoute, compréhension…) et à renforcer leur leadership et leur intelligence émotionnelle..
Chez Alter Horse Equicoaching, nous misons sur la valeur humaine des entreprises !
Nous mettons la rencontre humain / cheval au cœur du processus et notre une expertise des enjeux contemporains du travail et de l’entreprenariat nous permet d’insuffler l’intelligence émotionnelle et collective au cœur des entreprises.
– NOTRE EXPERTISE –
LA VALORISATION DES SOFT SKILLS INDIVIDUELS AU NOM DE LA COHÉSION COLLECTIVE :
« HVH » = LA “HAUTE VALEUR HUMAINE” DES ENTREPRISES
Un lien profond entre l’humain et le cheval
À la base de l’équicoaching se trouve la relation spécifique qui lie l’humain et le cheval : il est un objet de fascination dès l’origine de l’humanité, c’est l’animal le plus représenté à Lascaux par exemple. Mais aussi, le cheval nous a aidé à bâtir ce monde grâce à ses contributions à la guerre, les conquêtes, sans compter l’agriculture, le commerce, l’architecture. Il nous a aidé à faire « société ». Imaginez un monde sans les chevaux : il serait foncièrement différent.
Les chevaux sont des animaux sensibles et intuitifs qui réagissent aux émotions et aux signaux non verbaux de manière authentique.
En interagissant avec eux, nous sommes amenés à prendre conscience de nos propres émotions, de nos schémas de pensée et de nos comportements, ce qui est essentiel pour le développement personnel et professionnel.
Si on sait les écouter, les chevaux nous amène vers la voie de l’amélioration de nos soft skills !
Chez Alter Horse Equicoaching, nous basons en partie notre pratique sur les fondamentaux de l’équitation éthologique, de l’écologie et de l’éthologie du cheval (Modèle cheval) et sur notre expérience de cavaliers / dresseurs.
Manager est à l’origine un terme d’équitation :
Maneggiare = Guider avec la main.
Le manager est celui qui comprend l’autre pour qu’il exprime ses pleins potentiels (cf. Cavalier / Cheval).
Le coaching est aussi un terme qui a à voir avec le cheval :
son origine est le cocher : celui qui amène à la bonne destination.
Les bénéfices de l’équicoaching dans le développement professionnel
Développement de la confiance en soi
L’équicoaching est un moyen puissant de renforcer la confiance en soi dans le contexte professionnel. Les chevaux sont des animaux attentifs qui réagissent aux signaux subtils émis par les humains.
En gagnant la confiance d’un cheval, les participants à l’équicoaching renforcent également leur confiance en eux-mêmes dans leur rôle de gestionnaires, managers et de leaders d’équipe.
Amélioration des compétences de communication
Les chevaux sont des maîtres de la communication non verbale. En interagissant avec eux, nous apprenons à affiner notre langage corporel, à être plus conscients de nos gestes, de notre posture et de nos intentions.
Cela se traduit par une amélioration significative de nos compétences de communication, un aspect essentiel pour un management et un relationnel efficace.
Renforcement du leadership
L’équicoaching est également bénéfique pour le développement des compétences de leadership.
lLes chevaux sont des coachs hors pairs en leadership dans le sens où ils ne fonctionnent bien que pris en charge par un guide, un référent aux compétences avérées.
Les chevaux sont des animaux sociaux qui reconnaissent les leaders naturels. Ils ont besoin d’un référent. En interagissant avec eux, nous apprenons à développer notre présence, notre autorité bienveillante et notre capacité à inspirer et à guider les autres, des qualités indispensables pour trouver sa place dans le monde professionnel aujourd’hui.
Prise de conscience du ratio compétences / rôles
Les chevaux nous invitent à développer des compétences pour honorer les rôles que nous nous donnons et que qui nous sont donnés.
Par ce ratio, ils nous créditent d’une note de crédit social – autant dire de réputation – et nous placent ici ou là dans leur hiérarchie. Par l’interaction avec eux, nous sommes invités à concrétiser cette réputation ou à constater que nous avons des marges et des terrains de progression en regard de nos prétentions.
Par ce processus, les chevaux peuvent nous aider à devenir plus congruents, et à mieux bâtir une réputation authentique d’autorité naturelle. Cela vous tente ? Découvrez nos formations !
Ses Soft Skills essentiels pour la performance professionnelle
Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, certaines compétences, appelées soft skills, sont de plus en plus recherchées, la grande majorité d’entre eux peuvent se travailler avec le cheval.
Liste non exhaustive :
Assertivité
L’assertivité consiste à exprimer ses opinions et ses besoins de manière respectueuse, tout en étant capable d’écouter les autres.
Elle permet de s’affirmer et de défendre ses idées, tout en maintenant de bonnes relations professionnelles.
Empathie
L’empathie est la capacité de comprendre et de se mettre à la place des autres, de percevoir et de partager leurs émotions.
Elle favorise la collaboration, la compréhension mutuelle et le renforcement des relations interpersonnelles au sein d’une équipe.
Autorité naturelle
L’autorité naturelle se distingue de l’autoritarisme.
Il s’agit d’avoir une présence et un charisme qui inspirent la confiance et le respect des autres. Une autorité naturelle permet de diriger de manière positive et d’influencer efficacement les membres de son équipe.
Partenariat
Le partenariat implique la capacité de collaborer avec les autres de manière efficace, en favorisant l’échange d’idées, la coopération et la création de synergies.
C’est une compétence essentielle pour travailler en équipe et atteindre des objectifs communs.
Gestion des conflits
La gestion des conflits est une compétence précieuse pour résoudre les divergences d’opinions ou les tensions au sein d’une équipe.
Elle consiste à identifier les problèmes, à faciliter la communication et à trouver des solutions équilibrées pour préserver l’harmonie et maintenir la productivité.
Management de transition
Le management de transition fait référence à la capacité de s’adapter aux changements et de gérer efficacement les périodes de transition. Cela inclut la flexibilité, la résilience et la capacité d’insuffler la motivation nécessaire pour mener l’équipe à travers des périodes de transformation.
– ALTER HORSE EQUICOACHING DEPUIS 2013 C’EST –
+ de 2 300 personnes et + de 220 entreprises accompagnées
+ de 30 lieux partenaires dans toute la France
+ de 40 chevaux au service de l’equicoaching
+ de 20 collaborateurs et partenaires
60 equicoachs formés et labellisés
Noté 4,9 chez KEDGE / LVMH & HEC.
Comment se déroule une séance d’équicoaching
Une séance d’équicoaching typique se déroule dans un environnement sûr et sécurisé, sous la supervision d’un equicoach certifié et uniquement à pied (on ne monte pas à cheval).
Les participants sont invités à interagir avec les chevaux en longe ou en liberté – seul ou en équipe – , à leur présenter des défis ou à leur demander de réaliser des tâches spécifiques.
L’equicoach observe attentivement les interactions (dont les signaux faibles) et utilise ces moments pour produire des retours d’expérience personnels et faciliter la prise de conscience du participant, ce qui permet de transposer les enseignements dans un contexte professionnel et / ou privé.
Chez Alter Horse Equicoaching, outre la maîtrise des outils et de la posture de coach, nous utilisons une méthode unique d’évaluation des soft skills et la préparation mentale pour la réussite professionnelle dans nos accompagnement ce qui nous permet d’accompagner les dirigeants, managers et autres leaders sur le long terme dans une logique d’amélioration de leurs compétences professionnelles.
Des sujets clefs issus du modèle cheval comme l’aptitude à communiquer, la gestion des rôles, le self-management, la reconnaissance, le souci de la réputation, la recherche de l’adhésion, la conviction…. sont au cœur de nos dispositifs.
POURQUOI ALTER HORSE EQUICOACHING FAIT LA DIFFÉRENCE ?
Parce que pour nous l’equicoaching est une expérience de management avec un cheval qui par effet miroir invite à la prise de conscience de nos impacts.
Mais c’est aussi s’inspirer du modèle éthologique et écologique des chevaux pour chercher plus de recul et de performance dans nos organisations..
Finalement ?
L’équicoaching offre une approche unique et puissante pour le développement professionnel, notamment dans le domaine du management et des compétences de direction. Grâce à l’interaction avec les chevaux, cette méthode permet d’explorer nos émotions, de développer notre confiance en nous, d’améliorer nos compétences de communication et de leadership, et de développer les soft skills essentielles pour réussir dans le monde professionnel.
En balayant des concepts tels que l’assertivité, l’empathie, l’autorité naturelle, le partenariat, la gestion des conflits et le management de transition, l’équicoaching offre une formation complète et holistique pour les professionnels d’aujourd’hui.
LES EXPERTISES DU CHEVAL :
– NOS RÉFÉRENCES –
Une question ?
06 25 85 27 18
Des lieux d’exception
en France | au Portugal | en Suisse.
ALTER HORSE – LES STRATÉGIES PRIMITIVES :
Les Stratégies Primitives est un organisme de formation professionnelle, déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 75 331284633 auprès de la Préfète de la région Nouvelle-Aquitaine.
SIRET : 842 136 970 00014
TVA : FR41842136970 NAF : 7021Z
NOS FORMATIONS SONT CERTIFIÉES QUALIOPI :
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes :
ACTIONS DE FORMATION
ALTER HORSE est labellisé « OR » dans le cadre de sa démarche qualité permanente accompagnée par Animal & Cité.
RENAUD SUBRA EST :
> Formateur en Management & Leadership
> Equicoach certifié par le SynPAAC
> Diplômé en Éthologie par Univ. Paris Cité
> Préparateur mental certifié par LNF
> Certifié en Bien-Être équin par La Cense
> Savoir 5 d’équitation éthologique FFE
ALTER HORSE est partenaire officiel de PARIS COUNTRY CLUB EVENTS
LA CHARTE Alter Horse Equicoaching est disponible à la signature ici .
RENAUD SUBRA EST :
> MEMBRE TITULAIRE ACCRÉDITÉ ET SIÈGE AU CONSEIL D’ADMINISTRATION DU SynPAAC
Syndicat des Professionnels de l’Accompagnement Assisté par le Cheval. Nous suivons à ce titre le code de déontologie du SynPAAC.
> MEMBRE PRATICIEN DU SIPME
Syndicat Interprofessionnel des Praticiens de la Médiation Equine
> MEMBRE DU SIMACS ET DU CINOV
Syndicat Interprofessionnel des métiers de l’Accompagnement, du Coaching et de la Supervision.
ALTER HORSE EST ACCOMPAGNÉ PAR HANDIFEELS
