L’EQUICOACHING AU SERVICE DE L’EFFICACITÉ PERSONNELLE ET PROFESSIONNELLE

Formation Equicoaching

PARCOURS SOFT SKILLS | EFFICACITÉ PERSONNELLE, PROFESSIONNELLE, RELATIONNELLE

INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE | ASSERTIVITÉ | SOFT SKILLS

Organiser ou mieux vivre son évolution professionnelle.

TARIF DATES DURÉE LIEU
610 € HT SUR DEMANDE 1 JOURNÉE (6 H 30) PARTOUT EN FRANCE

Catégorie Encadrement management 15054
LIEN FORMACODE : COACHING ENTREPRISE 15078

NOTE D’APPLICATION
Employé pour les formations destinées aux personnes désirant apprendre à connaître et maîtriser leurs émotions, mieux comprendre leurs réactions et celles des autres, développer leurs aptitudes émotionnelles.
NSF / 413 – Développement des capacités comportementales et relationnelles.
CORRESPONDANCE GFE / P W – Autres professions, professions d’enseignement et de la magistrature.

Catégorie Encadrement management 15054
LIEN FORMACODE : COACHING ENTREPRISE 15066

NOTE D’APPLICATION
Employé pour les formations à l’ensemble des méthodes permettant d’accroître ses facultés mentales et son efficacité personnelle.
NSF / 412 – Développement des capacités mentales et apprentissages de base
CORRESPONDANCE GFE / W – Autres professions, professions d’enseignement et de la magistrature

EQUICOACHING SOFT SKILLS
> CATALOGUE DE FORMATIONS EQUICOACHING
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Elle a pour objectif, par un travail sur les soft skills, d’accroître l’efficacité personnelle (compétences techniques telles que la réactivité, l’organisation et l’assertivité) en optimisant les aptitudes émotionnelles des salariés en entreprise.

Au terme de la formation, le stagiaire sera en mesure :

> de trouver un mode d’interaction favorable auprès de ses collaborateurs (leadership, assertivité…)

> de trouver sa place dans le groupe

> de développer des compétences humaines et relationnelles (soft-skills)

Cette action de formation entre dans le champ d’application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue des actions d’adaptation et de développement des compétences des salariés, ayant pour objet de favoriser leur adaptation au poste de travail, à l’évolution des emplois, ainsi que leur maintien dans l’emploi, et de participer au développement de leurs compétences (C. trav., art. L. 6313-3).

En application de l’article L.6353-1 « Les actions de formation professionnelle mentionnées à l’article L.6313-1 sont réalisées conformément à un programme préétabli qui, en fonction d’objectifs déterminés, précise les moyens pédagogiques techniques et d’encadrement mis en oeuvre ainsi que les moyens permettant de suivre son exécution et d’en apprécier les résultats ».

– Dates des sessions de formation : les sessions sont organisées sur demande

– Lieu : A définir selon l’entreprise concernée – plus-value possible selon distance.

– Formation inter en présentiel ouverte pour un effectif de 1 stagiaire minimum et de 8 stagiaires maximum.

– Les stagiaires sont tenus de prévoir une tenue adaptée à l’activité équestre.

– La formation est susceptible d’être adaptée à des problématiques ou contraintes spécifiques pour lesquelles nous nous engageons à trouver des solutions
sur-mesure.

La formation s’adresse aux cadres, directeurs, chefs d’entreprise (PME) sans autre condition d’accès que la maîtrise de la langue française (oral).

Aucun profil n’étant exclu, nous examinerons ces derniers sur demande.

6,5  heures, réparties sur 1 journée et sur une semaine à raison de une journées par semaine.

> Salle de réunion pour la partie théorique.
> Installations équestres pour les exercices pratiques et pédagogiques : une carrière clôturée de 20×30 avec deux chevaux en semi-liberté ou en fonction de la météo, jusqu’à 8 chevaux dans un manège couvert de 20×40.
> La formation se déroule à pied. Aucun travail monté.

> Découverte théorique du cheval et de son mode comportemental (communication non-verbale / leadership / synergie / performance) et sensibilisation aux aspects de sécurité.

> Aspect théoriques et pédagogiques «Devenir référent grâce à une conduite assertive.»

> Exercices pratiques réalisés avec un cheval et des outils de communication (longe, stick, corde) et des outils de repérage (cônes, cerceaux, barres au sol) :
> Scanner un nouvel environnement
> Trouver sa place et s’intégrer
> S’adapter à de nouvelles formes de communication
> Utiliser la récompense
> Comprendre de manière pratique les enjeux de l’empathie et l’interactivité
> Se rendre présent
> Accueillir les émotions ou le stress d’autrui sans être destabilisé
> Agir avec assertivité
> Développer la synergie et la cohésion autour d’un projet
> Devenir référent
> Aborder la notion de performance avec sérénité (prévention du «burn out»

> Analyse du comportement des individus du groupe via un retour critique après observation.

> Évaluation des acquis en situation pratique et autodiagnostic du stagiaire par questionnaire.

Renaud SUBRA, diplômé du Savoir 5 d’équitation éthologique par la Fédération Française d’Équitation et d’un titre de Préparateur mental du cavalier, possède une expérience 25 ans au titre de Conseiller en communication et anime des séminaires de horsecoaching depuis 2013.

MATIN

> Découverte théorique du cheval et de son mode relationnel : gestion de la peur et du stress / réactivité / anticipation / importance du cadre / communication non-verbale / leadership / synergie / performance.

Sensibilisation aux aspects de sécurité

> Evaluation via entretien individuel / définition des attentes et des besoins.

> Aspects théoriques et pédagogiques : “Comment l’intelligence émotionnelle sert-elle l’efficacité personnelle ? Quelles sont mes ressources ?”

> Exercices pratiques d’optimisation des aptitudes émotionnelles et interpersonnelles :
> Etat COACH / état CRASH
> Les positions perceptuelles
> Situations anxiogènes

APRÈS-MIDI

> Exercices pratiques
> Se rendre présent
> Trouver sa place
> Scanner un nouvel environnement / un nouveau contexte et se positionner
> La résilience au stress
> Développer la synergie et la cohésion autour d’un projet
> Aborder la notion de changement avec sérénité

> Conclusions du stagiaire et du formateur

À l’issue de la formation, une attestation de formation «SOFT SKILLS & EFFICACITÉ PERSONNELLE » sera délivrée au stagiaire mentionnant le nombre d’heures effectives de formation.

> Retour sur expérience : bénéfices individuels de la formation et état des objectifs visés : autodiagnostic du stagiaire par questionnaire.

> Formulaire d’évaluation de la formation accompagné d’un formulaire de satisfaction.

EQUICOACHING EFFICACCITE PROFESSIONNELLE

“Une formation pour booster sa vie professionnelle, la faire évoluer sous son meilleur jour et s’investir pleinement dans sa carrière.

Il sera question de travailler son adaptation pour trouver les meilleurs modes d’interaction avec son environnement, trouver sa place dans le groupe et développer au mieux les compétences humaines et relationnelles dont on a besoin (Soft skills : assertivité, leadership, communication, etc…). ”

Renaud Subra Alter Horse Equicoaching Formateur Horse CoachRenaud SUBRA - Fondateur / Formateur, ALTER HORSE EQUICOACHING

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